Médico asociado en la Universidad de Harvard y especialista en Cirugía General y Digestiva. El Dr. Mario Alonso Puig ha dedicado gran parte de su vida a explorar el impacto que tienen los procesos mentales... en el despliegue de nuestros talentos y en los niveles de salud, energía y bienestar que experimentamos; así como a investigar como aflora el potencial humano, especialmente en momentos de desafío, incertidumbre y cambio.

IDIOMA ESPAÑOL | 6 MÓDULOS | 34 LECCIONES | 6 HORAS | 100% ONLINE
En este curso de seis módulos, el Dr. Mario Alonso Puig analiza los fundamentos del liderazgo a partir del líder individual. Trabajando de la mente hacia fuera, el Dr. Puig entrelaza su conocimiento del cerebro y el comportamiento humano para discutir las formas en que podemos aprovechar nuestro potencial de liderazgo y superar los mayores obstáculos tanto en la vida como en los negocios.

Los líderes obtendrán herramientas para ayudarlos a comprender y abordar sus propios desencadenantes, valores de liderazgo y cosmovisión para convertirse en inspiración liderando con el ejemplo a través de un profundo conocimiento de sí mismos.

MÓDULO 1: Fundamentos del liderazgo personal.
MÓDULO 2: Nuestra mente condicionada. 
MÓDULO 3: La superación de nuestros límites (1ª parte). 
MÓDULO 4: La superación de nuestros límites (2ª parte).
MÓDULO 5: La superación de nuestros límites (3ª parte). 
MÓDULO 6: Trascenderse a uno mismo.

Durante más de 20 años, Jesús Cochegrús ha liderado el sector de los videojuegos instruyendo en la materia en las áreas de Marketing, Ventas, Formación y ... Entretenimiento para compañías como Nike, Coca-Cola, SIEMENS, Hewlett Packard, Volkswagen y Audi. Entre 2010 y 2012, fue CEO de Kaxan, primera empresa mexicana reconocida como Desarrolladora Autorizada para Nintendo Wii, Microsoft XBOX y Sony PlayStation 3. Dirigió el equipo creador de “Taco Master”, videojuego que alcanzó el número 1 en iTunes México, por delante de Angry Birds y Plants vs. Zombies.

IDIOMA ESPAÑOL | 6 MÓDULOS | 30 LECCIONES | 6 HORAS | 100% ONLINE

Todas las empresas se enfrentan a un gran reto: el nuevo mercado. Gracias a los avances tecnológicos, la conectividad y los teléfonos inteligentes; esta ""nueva raza de seres humanos” son hiperconectados, omnipresentes, están cambiando constantemente.

Es importante que sigamos siendo competitivos en un mundo tan global y “perfecto”. ¿Pero cómo podemos conectarnos con esta nueva generación de clientes? En este curso de 6 módulos Jesús C explica cómo las empresas pueden evolucionar, adaptarse y reinventarse constantemente para conectar con este nuevo mercado y conseguir su fidelidad.

MÓDULO 1: El nuevo entorno: tendencias tecnológicas y comportamientos del cliente que afectarán - o que afectaron ya - a tu industria.
MÓDULO 2: El camino a la lealtad: los 4 niveles de conexión con el cliente. 
MÓDULO 3: Estrategia 101: reinventando tu ""core business"" para un nuevo tipo de lealtad del cliente. 
MÓDULO 4: Elementos clave para modelos de negocio innovadores. 
MÓDULO 5: Tecnología y megatendencias para nuevos modelos de negocio. 
MÓDULO 6: Ser disruptivo: innovando valores y tácticas para ser único. 

Reconocido experto a nivel mundial en el campo de la gestión de la innovación y la estrategia. Mohanbir Sawhney, es profesor de Tecnología, en Kellogg School of Management, consultor y conferencista... de empresas Global 2000 y entidades gubernamentales en todo el mundo, incluyendo Accenture, Microsoft, Cisco Systems, entre otras compañías. Es autor de seis libros como también de docenas de artículos de referencia en publicaciones del mundo académico.

IDIOMA INGLÉS (subtítulos en español)| 6 MÓDULOS | 30 LECCIONES | 4 HORAS | 100% ONLINE
¿Cómo se organizan las grandes empresas para la innovación?
¿Dónde formamos las ideas para la innovación?
¿Cómo gestionamos la innovación de interrupción junto con un negocio central?
¿Cómo pensamos en las personas y las capacidades que requeridas para innovar?

Este curso profundiza en estas preguntas fundamentales que rodean el mundo de la estrategia y gestión de la innovación. En los seis módulos, el profesor Sawhney presenta un desglose práctico y sistemático en un viaje por la innovación basado en 20 años de asesorías a empresas de Fortune 500 y 2000 en todo el mundo.

MÓDULO 1: Bases sobre la innovación de los negocios.
MÓDULO 2: Descubriendo indicadores que conducen hacia la innovación.
MÓDULO 3: Caminos para un crecimiento orgánico y para la innovación.
MÓDULO 4: Organizarse para la innovación.
MÓDULO 5: Innovación en un mundo conectado.
MÓDULO 6: Innovación y la disrupción digital.

Reconocido profesor de Marketing en Wharton School, Berger es un estudioso de la influencia humana y un experto en cómo la gente toma decisiones y cómo se viralizan las ideas. ...Comparte sus ideas en best sellers como Contagious: Why Things Catch On y Invisible Influence: The Hidden Forces that Shape Behavior. Durante más de 15 años ha estudiado cómo funciona la influencia social y cómo modifica comportamientos y productos, y ha colaborado en la creación de mensajes efectivos y de estrategias de marketing en pequeñas y grandes empresas.

IDIOMA INGLÉS (sutítulos en español) | 6 MÓDULOS | 30 LECCIONES | 4 HORAS | 100% ONLINE
En este curso de seis módulos, el profesor de Berger proporcionará una serie de ideas invaluables y herramientas efectivas para ayudar a mejorar la forma en que su organización se comunica con sus clientes con el objetivo final de aumentar las ventas.

Con una amplia experiencia en el estudio de la psicología humana y el trabajo con marcas reconocidas en todo el mundo, Jonah ha desarrollado un marco para comprender la influencia que las organizaciones pueden aplicar en cualquier industria.

MÓDULO 1: Introducción al concepto de influencia y foco en el cliente.
MÓDULO 2: La transición entre comprender e influenciar.
MÓDULO 3: Potenciando la moneda social.
MÓDULO 4: Cómo usar disparadores y emociones.
MÓDULO 5: Creando una marca pública y práctica.
MÓDULO 6: Aprovechando el poder de las historias.

Reconocida como una de las pensadoras de gestión más influyentes del mundo, Whitney Johnson destaca por su trabajo sobre cómo impulsar la innovación corporativa a través de la disrupción personal.... Johnson patentó su propio marco y diagnóstico después de haber fundado el Disruptive Innovation Fund con Clayton Christensen de Harvard Business School. Este marco se complementa con una profunda comprensión sobre cómo los ejecutivos crean y destruyen valor, después de haber pasado casi una década como Analista Institucional de inversiones en Wall Street.

IDIOMA INGLÉS | 8 MÓDULOS | 34 LECCIONES | 4 HORAS | 100% ONLINE

Johnson ha visto que las personas necesitan un aprendizaje continuo y nuevos desafíos para mantenerse comprometidos. Después de completar este curso de ocho módulos, aprenderá cómo formar un equipo "A" al guiar a los miembros del equipo en su curva de aprendizaje actual y lo ayudará a convertirse en el líder innovador con el que las personas desean trabajar.

MÓDULO 1: Ser inteligente.
MÓDULO 2: Los siete aceleradores del aprendizaje y el crecimiento.
MÓDULO 3: Reclutando y contratando.
MÓDULO 4: Supervisando al nuevo empleado ansioso.
MÓDULO 5: El punto óptimo del aprendizaje.
MÓDULO 6: Supervisando a un experto.
MÓDULO 7: Saltando a las nuevas curvas.
MÓDULO 8: Conclusiones.

Audaz y original en sus temáticas y en su forma de presentar, Felipe Gómez suma más de 25 años de experiencia emprendedora y de alta gerencia ...Con un mensaje siempre relevante y actual, invita a la búsqueda constante de la excelencia y la maestría en cada uno de los individuos que conforman una organización. Con un piano en el escenario, provoca un ejercicio de autocrítica como primer paso en la búsqueda de la virtuosidad.

5 MÓDULOS / 19 LECCIONES / 3 HORAS / 100% ONLINE / 4 PRUEBAS

¿QUÉ BENEFICIOS APORTA? Aprender la importancia del virtuosismo. Identificar las claves para mejorar tu creatividad, productividad y relaciones interpersonales. Entender las mentalidades y comportamientos que debemos modificar para hacer frente a este nuevo contexto actual. Descubrir cómo aplicar el liderazgo virtuoso en nuestras organizaciones.

ACERCA DEL CURSO Aprende, de la mano de Felipe Gómez, la importancia y el efecto de desarrollar las virtudes necesarias para alcanzar la excelencia operacional, consolidar una cultura del servir y fomentar la innovación para ayudar a sus equipos a sacar lo mejor de sí mismos.